Conseil en stratégie et développement pour les acteurs de la santé Medtech — Biotech — E-santé — Services & Recherche en santé
Transformer la complexité en performance
Nous accompagnons les dirigeants et décideurs des industries de santé dans leurs enjeux de structuration, de développement et d'accélération.
Nous intervenons à l'intersection de la stratégie, de l'opérationnel et du développement commercial pour transformer les situations complexes en actions concrètes et maîtrisées.
Diriger dans les industries de santé,
c'est évoluer dans un environnement où la complexité est constante et où l'exécution fait la différence.
Les obstacles qui peuvent freiner vos projets.
01
Une stratégie qui doit trouver sa trajectoire
Des priorités à clarifier, des décisions à prendre et une trajectoire à construire pour aligner les enjeux stratégiques et opérationnels avec les ressources disponibles.
02
Des risques qui s'accumulent
Délais, budgets, qualité, enjeux réglementaires, accès au marché, dépendances aux prestataires : chaque zone de fragilité peut compromettre la trajectoire du projet.
03
Des projets complexes à garder sous contrôle
Lorsque les acteurs et les prestataires se multiplient, maintenir une vision claire et une exécution cohérente devient un enjeu à part entière.
04
Des efforts qui doivent se traduire en résultats
Un produit peut être prêt, une stratégie définie et des ressources mobilisées. Encore faut-il transformer ces efforts en résultats concrets.
Les leviers pour faire avancer vos projets.
Quatre leviers d'intervention, à mobiliser selon votre situation et vos priorités.
STRUCTURER
Clarifier les priorités et construire une trajectoire claire
Nous identifions les points de friction, clarifions les priorités et alignons stratégie, opérations et ressources pour donner au projet une trajectoire claire et exécutable.
SÉCURISER
Réduire les risques et fiabiliser l'exécution
Nous aidons à sélectionner les partenaires adaptés, clarifier les règles de collaboration et structurer les interactions avec les prestataires pour mieux maîtriser qualité, délais et risques.
PILOTER
Garder la maîtrise d'une exécution multi-acteurs
Nous coordonnons les parties prenantes, apportons de la visibilité sur les délais, les coûts et les risques, et mettons en place les conditions nécessaires pour éviter les dérives.
ACCÉLÉRER
Transformer les priorités en résultats concrets
Nous clarifions le positionnement, les priorités commerciales et la trajectoire de développement pour faire avancer l'activité et renforcer son impact sur le marché.
Les principes qui guident notre façon de travailler.
Notre expérience des industries de santé nous permet de prendre rapidement de la hauteur sur une situation complexe, d'identifier les priorités et de construire une trajectoire claire.
Nous apportons notre regard, notre expertise et notre capacité de pilotage, puis mobilisons les compétences complémentaires nécessaires lorsque la situation l'exige.
Notre objectif reste le même : faire avancer les projets de manière concrète, pragmatique et maîtrisée.
Notre rôle ne consiste pas à appliquer une solution standardisée, mais à comprendre la situation, à identifier ce dont le client a réellement besoin et à mobiliser les bonnes expertises au bon moment.
01
COMPRENDRE
Analyser la situation, les enjeux et les priorités avant de définir la réponse la plus pertinente.
02
RECOMMANDER
Définir une trajectoire et les compétences nécessaires, sans appliquer une solution standardisée.
03
MOBILISER
S'appuyer, lorsque nécessaire, sur un écosystème de partenaires et d'experts spécialisés.
04
GARANTIR
Coordonner les expertises mobilisées, maintenir un haut niveau d'exigence et rester focalisé sur des résultats concrets et maîtrisés.
Le regard de ceux qui ont travaillé avec nous.
Les recommandations de professionnels ayant travaillé avec Mathieu Caperaa au cours de son parcours dans les industries de santé témoignent d'une même exigence : expertise, précision, implication et capacité à faire avancer les sujets concrètement.
Mathieu Caperaa croise vision stratégique, expertise opérationnelle et développement commercial, avec une approche pragmatique et actionnable.
It was a pleasure to work with Mathieu on the clinical trials of one of our digital therapeutics. Mathieu has a very good experience, and vision, in the world of clinical research and medical device market!
Yohan.A
Dirigeant - Medtech
Mathieu est un professionnel de qualité avec lequel j’ai pu travailler avec plaisir sur différents projets. Réactif et à l’écoute des besoins et demandes des clients. Je recommande sans hésiter.
Laura T-B
Responsable des opérations cliniques - Industrie pharmaceutique
Excellentes qualités d'analyses en recherche clinique, capacité d'écoute des besoins des clients pour mener à bien des études cliniques stratégiques.
Anouk D-F
Manager affaires médicales - Industrie pharmaceutique
Travaillons ensemble à la réalisation de vos objectifs.
Téléphone: +33 6 67 26 83 86
E-mail: mathieu@capexis-health.com